公司生產經營例會要求2014年重點推進六項工作在元月2日召開的南鋁生產經營例會上，公司對2014年生產經營工作進行部署，要求重點推進六項工作。會議要求2014 年南鋁公司要重點推進以下工作：一是各事業(yè)部要通過產品結構調整，加快實現企業(yè)轉型升級。二是要通過提高效率，擴大有效產品的產銷規(guī)模，增加市場占有率和新產品附加值，為企業(yè)轉型升級創(chuàng)造有利的條件。三是要通過深化內部三項制度改革，發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，為企業(yè)轉型升級增添力量。四是要推進精細化管理，實現最大限度的降本增效，是企業(yè)轉型升級的根本需要。五是要通過創(chuàng)新驅動和管理信息化，加快項目建設，促進企業(yè)產品升級和管理提升。六是企業(yè)轉型升級必須有良好的企業(yè)文化，要推進企業(yè)文明建設，為創(chuàng)建良好企業(yè)文化奠定基礎。